Editorial Team

超維策略顧問

超維策略顧問文章採機構掛名。觀點來自江仕超與顧問團隊的跨產業實戰、企業培訓與方法論整理，不強行掛在單一作者身上。

所有文章都圍繞超維策略的核心方法論展開：4S 超維矩陣 / 4SCW Matrix™、超維視界模型、內核 4M、超維永動模型、超維危機模型、超維價值方程式。這些方法論不是單篇文章的概念包裝，而是從品牌行銷匯、顧問現場、《超維視界》一路累積出來的判斷系統。

品牌策略 AI 時代品牌 B2B IPO 品牌準備

所有文章 (3)

用行為經濟學七個機制與 Fogg 行為模型（動機 × 能力 × 提示），拆解擎天崗事件與 2016 年北投 Pokémon GO 抓寶潮的群眾移動行為鏈，並落地到品牌行銷的獎賞系統設計與廣告創意。

商業的本質不是效率，是價值交換。江仕超從第一性原理拆解這個盲區，用 4S 超維矩陣（《超維視界》商周出版 2025）的「定質利率」四元素，結合日本職人、歐洲精品、科技品牌三個切角，解釋品牌策略為什麼不能只追效率 — 效率是乘數，地基沒打好，越快越崩。

多數人把 Marketing 縮成 Campaign、Branding 縮成形象 — 江仕超用 LVMH 收購 Bulgari、RIMOWA、Tiffany 的品牌資產配置（《超維視界》商周 2025 攻守 4C 框架）拆解：真正該問的不是長短，而是攻守、信用與留存。