策略目標
先定品牌要攻哪個戰場、守哪種信任，服務名稱最後才有意義。
Consulting
品牌卡住，先拆病灶。
市場記不住、價格撐不住、聲量開始走偏、年度行銷各做各的，或 AI 正在改寫入口；這些看起來像不同題目，底層常是同一個品牌系統斷點。超維先看市場、信任、價值與成長節奏，再決定顧問、整合行銷、培訓或商業應用怎麼進場。
問題診斷
拆清楚卡在市場位置、定位訊號、品質認同、獲利結構，還是效率流程。
交付載體
顧問、洞察、年度規劃、培訓或 AI 流程，只選能解上游問題的載體。
執行節奏
把判斷翻成節奏、角色分工與檢核點，避免每個部門各自漂亮。
數據檢核
讓市場回饋回到下一輪判斷，累積可複利的策略資產。
Brand Battle Map
你的品牌現在卡在哪？
六個卡點不是並列選單，而是一張品牌作戰盤。先點出痛點，再把問題導到合作路線、三步行動與服務入口。
定位與入口
/01 市場找不到你
先把品牌識別、存在意義與顧客選擇入口重新打開，再讓內容、銷售與轉換都回到同一個定位閉環。
走定位轉型路線 → 價值與信任
/02 行銷撐不起價值
先拆年度預算、廣告創意與價值主張是否同向，再把數據洞察轉成顧客願意相信、願意付費的理由。
拆品牌價值路線 → 危機與聲量
/03 危機與聲量失衡
先看聲量能不能破圈、討論能不能回到信任；如果市場已經誤讀，就要先補輿情預警與危機修復。
建立聲量防線 → 年度主線
/04 行銷主軸零亂
先把內容、創意、代言、活動、社群、廣告與業務接回同一條品牌主線，讓每次曝光與轉換彼此加乘。
重整年度主線 → 組織共識
/05 組織沒有共同判斷
先把老闆、主管、行銷、業務與產品的品牌判斷對齊，讓策略全局、組織認知與執行節奏共用同一張戰場地圖。
對齊品牌共識 → AI 應用
/06 AI 沒接上商業場景
先判斷 AI 應該放進哪些商業流程，再把顧客洞察、內容判斷、業務跟進、資料解讀與管理流程變成組織能力。
設計 AI 商業應用 → Route Match
六種卡點，對到六條路線。
上面先看品牌卡在哪，這裡直接對到下一步。先判斷卡點，再選合作線，服務只是承接策略的形式。
/01 品牌定位診斷
用 超維視界模型拆解品牌卡在哪、找出下一階段的策略支點。
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品牌定位診斷
用 超維視界模型拆解品牌卡在哪、找出下一階段的策略支點。
合作期程
3–6 個月
交付內容
- ◆ 超維視界模型診斷
- ◆ 市場位置、信任基礎、價值累積與成長節奏元素檢核
- ◆ 價值主張與差異化定位地圖
- ◆ 敘事系統與訊息金字塔
- ◆ Tone of Voice 規範
/02 市場洞察與進入策略
跨產業、跨地區或新品類進入規劃 — 從機會評估到首批客戶獲取。
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市場洞察與進入策略
跨產業、跨地區或新品類進入規劃 — 從機會評估到首批客戶獲取。
合作期程
4–6 個月
交付內容
- ◆ 市場洞察與數據解讀
- ◆ 競爭格局與機會地圖
- ◆ 進入順序與通路策略
- ◆ 12 個月落地 roadmap
/03 年度行銷規劃
把策略翻譯成可執行年度藍圖 — 節奏、預算、KPI、檢核一條線。
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年度行銷規劃
把策略翻譯成可執行年度藍圖 — 節奏、預算、KPI、檢核一條線。
合作期程
12 個月起
交付內容
- ◆ 年度行銷主軸與節奏表
- ◆ 預算配比與通路選擇
- ◆ 內容引擎與 KPI 體系
- ◆ 季度檢核機制
/04 整合行銷策略
讓定位、內容、聲量、廣告、轉換、留存講同一套話 — 才會複利。
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整合行銷策略
讓定位、內容、聲量、廣告、轉換、留存講同一套話 — 才會複利。
合作期程
6–12 個月
交付內容
- ◆ 整合行銷策略架構
- ◆ 內容與聲量策略
- ◆ 廣告創意方向
- ◆ 顧客旅程與留存設計
/05 AI 效能流程設計
用 AI 放大策略判斷力，讓組織流程、資料、市場回饋沉澱成策略資產。
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AI 效能流程設計
用 AI 放大策略判斷力，讓組織流程、資料、市場回饋沉澱成策略資產。
合作期程
4–6 個月
交付內容
- ◆ AI 內容工作流設計
- ◆ 策略資料沉澱機制
- ◆ 市場回饋自動化儀表板
- ◆ 團隊 AI 能力訓練
/06 品牌顧問與策略陪跑
找出品牌真正卡點，把定位、價值證據、行銷路徑與增長飛輪接成系統。
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品牌顧問與策略陪跑
找出品牌真正卡點，把定位、價值證據、行銷路徑與增長飛輪接成系統。
合作期程
3–6 個月，可延伸年度陪跑
交付內容
- ◆ 品牌策略診斷
- ◆ 品牌定位與價值主張重整
- ◆ 策略行銷與內容資產路徑
- ◆ 搜尋與 AI 引用內容承接建議
/07 品牌聲量顧問
把曝光、討論、參與與信任沉澱接成路徑，讓聲量留下品牌資產。
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品牌聲量顧問
把曝光、討論、參與與信任沉澱接成路徑，讓聲量留下品牌資產。
合作期程
4–8 週診斷，可延伸 3–6 個月陪跑
交付內容
- ◆ 品牌聲量診斷
- ◆ 社群與內容承接策略
- ◆ 危機預警與回應節奏
- ◆ GEO/SEO 沉澱路徑
/08 品牌危機處理顧問
把第一小時應變、品牌公關處理、聲量止血與信任修復接成可執行流程。
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品牌危機處理顧問
把第一小時應變、品牌公關處理、聲量止血與信任修復接成可執行流程。
合作期程
2–4 週診斷，可延伸 4–12 週危機陪跑
交付內容
- ◆ 品牌危機風險診斷
- ◆ 第一小時應變表
- ◆ 品牌公關處理口徑
- ◆ RUSH 危機沙盤與修復流程
/09 品牌講師與企業內訓
把品牌策略、品牌定位、品牌聲量與品牌增長講成企業團隊能共用的判斷語言。
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品牌講師與企業內訓
把品牌策略、品牌定位、品牌聲量與品牌增長講成企業團隊能共用的判斷語言。
合作期程
90 分鐘–1 日，可延伸顧問陪跑
交付內容
- ◆ 90 分鐘品牌策略演講
- ◆ 半日品牌內訓課程
- ◆ 一日品牌策略工作坊
- ◆ 課前訪談與客製課綱
/10 行銷講師與策略行銷課程
把策略行銷、品牌行銷、AI 行銷、GEO/SEO 與成長設計放回正確順序。
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行銷講師與策略行銷課程
把策略行銷、品牌行銷、AI 行銷、GEO/SEO 與成長設計放回正確順序。
合作期程
90 分鐘–1 日，可設計年度培訓
交付內容
- ◆ 策略行銷趨勢演講
- ◆ AI 行銷與 GEO/SEO 內訓
- ◆ 一日行銷策略工作坊
- ◆ 年度行銷培訓規劃
Frequently Asked
關於合作的常見問題
最小合作期程是多久？
單一專案 3-6 個月，年度策略陪跑 12 個月起。我們不接低於三個月的「短打」案，因為那無法產出可累積的品牌資產 — 短打只能解決 campaign 層的問題，不能解決定位、敘事、攻守的策略命題。
報價怎麼算？
不報固定價碼，依專案複雜度、合作期程、所需資深 partner 投入時數量身估算。基本範圍：單一專案 NT$50-200 萬、年度陪跑 NT$300 萬起。第一場 30 分鐘對話免費，討論完才會有具體報價。
不同交付形式可以怎麼組合？
通常先做「品牌定位診斷」當起點。再依需求疊上「整合行銷策略」「年度行銷規劃」「AI 效能流程設計」。先看你卡在 超維視界模型的哪一邊（定 / 質 / 利 / 率）— 再決定要疊什麼。
跨產業合作經驗有哪些？
B2B SaaS、傳統製造、D2C 美妝、金融科技、零售連鎖、媒體娛樂都有合作。我們相信成長邏輯有跨產業共通結構 — 把美妝的敘事方法搬進 B2B、把 SaaS 的留存模型搬進零售，往往比同產業 best practice 更有效。
海外案子接嗎？
接。我們有東南亞、日本、大中華區跨市場專案經驗。對台灣品牌外擴特別熟（GTM 策略 + 在地團隊建構）。歐美案子主要服務「在台跨國分公司」或「台廠擴海外」雙向需求。
先拆題，再開工。
30 分鐘把品牌卡點、風險與服務先後攤開；該補定位、聲量、整合行銷、內訓或商業應用，當場判斷。